2019年3月16日下午，苏商(shāng)集团在本部第 一会议室召开2019年工(gōng)作(zuò)会议，全面总结2018年工(gōng)作(zuò)，部署2019年工(gōng)作(zuò)。集团总经理(lǐ)室班子成员、本部全體(tǐ)员工(gōng)和各公(gōng)司骨干员工(gōng)代表出席了会议。集团副总经理(lǐ)陈寅同志(zhì)主持会议并作(zuò)会议小(xiǎo)结。
会议首先由集团总经理(lǐ)助理(lǐ)杨华同志(zhì)解读了2019年重点工(gōng)作(zuò)及考核方案。
接着，集团陈家俊董事長(cháng)作(zuò)了题為(wèi)《抓住新(xīn)机遇 迎接新(xīn)挑战 转型升级再出发》的工(gōng)作(zuò)报告，对集团2018年工(gōng)作(zuò)作(zuò)了全面总结和分(fēn)析，对2019年工(gōng)作(zuò)作(zuò)了全面部署和动员。陈董事長(cháng)在报告中(zhōng)总结了2018年取得的成绩并对全體(tǐ)员工(gōng)的努力和付出表示衷心感謝(xiè)！同时也指出了存在问题，并希望大家在今后的工(gōng)作(zuò)中(zhōng)正视问题，扬長(cháng)避短。陈董事長(cháng)在报告中(zhōng)重点对2019年工(gōng)作(zuò)作(zuò)了部署和动员，他(tā)在工(gōng)作(zuò)动员时强调了四点意见：
一、进一步振奋精(jīng)神，坚定信心，既要重视困难，又(yòu)要藐视困难；
二、扎扎实实，瞄准时间节点，能(néng)快不慢，能(néng)自己做不指望别人，从大处着眼，从小(xiǎo)处做起，一个难点一个难点击破；
三、眼光放長(cháng)遠(yuǎn)一点，抓住集团改革转型升级带来的机会和机遇，提升自己业務(wù)（技(jì )术）管理(lǐ)专业化和职业化水平，打造个人的核心竞争力；
四、弘扬正气，传递正能(néng)量。集团要求全體(tǐ)员工(gōng)都要做正能(néng)量的传播者，坚决反对消极怠工(gōng)或散布负能(néng)量，始终保持与企业的发展同规同言同行。
董事長(cháng)讲话结束后，各产(chǎn)业板块的代表围绕2019年重点工(gōng)作(zuò)作(zuò)了表态性发言。
最后，集团副总经理(lǐ)陈寅同志(zhì)在作(zuò)会议小(xiǎo)结时要求：
一是提高认识，统一思想。大家要高度认识本次会议的重要性，本次会议既是一次工(gōng)作(zuò)总结会议，也是一次工(gōng)作(zuò)部署会议，更是一次工(gōng)作(zuò)动员会议。董事長(cháng)的讲话既是一个工(gōng)作(zuò)报告，更是2019年集团工(gōng)作(zuò)的行动纲领，希望大家把思想尽快统一到董事長(cháng)的讲话上来，坚定信心，统一步调，理(lǐ)清思路，心无旁骛。
二是及时贯彻，立即行动。董事長(cháng)的讲话既有(yǒu)宏观战略部署，也有(yǒu)微观战术布置，概括性很(hěn)强，信息量极大，希望大家会后采取不同的形式认真學(xué)习贯彻，读懂弄清董事長(cháng)讲话的内容和内涵，真正做到内化于心，外化于行。日月如梭，时不我待，希望大家树立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的紧迫意识，立即行动起来，所有(yǒu)工(gōng)作(zuò)宁早勿晚，抓早抓实，绝不拖沓。
三是一言既出，驷马难追。现在我们目标已确立，任務(wù)已清楚，命令已下达，冲锋号已吹响，接下来就是一个字“干”，而且要埋头苦干，撸起袖子加油干！俗话说：“光说不练假把式”，过程中(zhōng)你可(kě)以偷懒耍滑，但结果不会陪你撒谎！今年底的考核一定会更加奖罚分(fēn)明，希望大家“言必信，行必果”。
